Controle de gestion : LA METHODE DES COÛTS PREETABLIS



· Objectif(s) :

o Découverte des particularités de la méthode des coûts préétablis.
· Pré requis :
o Classification des charges et des coûts selon la méthode des coûts complets.
· Modalités :
o Principes,
o Exemples.

TABLE DES MATIÈRES :

Chapitre 1. PRINCIPES GÉNÉRAUX.
1.1. Définition.
1.2. Coûts et terminologie.
1.2.1. Coûts standards.
1.2.2. Coûts budgétés .
1.2.3. Coûts moyens prévisionnels
1.2.4. Terminologie.
1.3. Intérêt.
Chapitre 2. LA NATURE DES COÛTS.
2.1. Charges directes.
2.2. Charges indirectes.
Chapitre 3. EXEMPLE DE CALCUL DE BUDGETS.
3.1. Énoncé et travail à faire.
3.2. Annexes.
3.2.1. Annexe 1.
3.2.2. Annexe 2.
3.3. Correction.
3.3.1. Travail 1.
3.3.2. Travail 2.
Chapitre 4. EXEMPLE DE CALCUL DU COÛT PRÉÉTABLI.
4.1. Enoncé et travail à faire.
4.2. Annexe.
4.3. Correction.
Chapitre 5. EXEMPLE DE CALCUL DES COÛTS DE PRODUCTION.
5.1. Enoncé et travail à faire.
5.2. Annexe.
5.3. Correction.
RESSOURCES EN GESTION POUR INGÉNIEURE
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Chapitre 6. MISE EN OEUVRE DE LA MÉTHODE DES COÛTS STANDARDS.
6.1. Définition du standard.
6.2. Modification des temps de référence.
6.3. Consommations de matières premières
6.4. Avantages.
6.5. Inconvénients.
6.6. Conséquences.

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