PFE : 100 sujets de mémoire de fin d'étude 2018

Pour les étudiant qui cherchent des sujets pour leur PFE
100 sujets de mémoire de fin d'étude 2018

Commerce, Marketing & Communication *

1. Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ;

2. Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ;

3. Le formalisme en droit commercial marocain ;

4. Le prêt à intérêt en droit marocain;

5. La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ;

6. Le capital marque ;

7. La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ;

8. Marketing relationnel et événementiel sportif ;

9. Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l’e-commerce BtoC ;

10. La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ;

11. Le marketing social pour fidéliser les cadres ;

12. La promotion est-elle un levier de fidélisation ?

13. La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ;

14. Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ?

15. Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ;

16. Offre de services pour une firme industrielle : Source d’un avantage concurrentiel :Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ;

17. Géomarketing : localisation commerciale multiple ;

18. Mesure de l’efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ;

19. Enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d’une banque (Cas X) ;

20. Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ;

21. La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ;

22. Du conventionnel au numérique, l’e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) : Les enjeux de la relation client ;

23. L’efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l’accroissement du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle et commerciale ;

24. Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l’économie marocaine ;

25. Communication multi-canal intégrée : cas d’une campagne Méditel ;

26. Le droit de la presse écrite au Maroc ;

27. Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ;

28. Gouvernance et régulation des services publics : cas de l’Agence Nationale de réglementation des télécommunications ;

29. Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc Télécom en Afrique ;

*Développement*

1. Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ;

2. L’appui de l’INDH aux associations de Laâyoune ;

3. Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ;

4. Le développement communal cas des communes de la province d’Oujda ;

5. Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;

6. ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ;

7. La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ;

*Economie Politique*

1. Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ;

2. La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ;

3. La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ;

*Economie (Aspect général) *

1. Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ;

2. L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville : karyan el oued à salé ;

3. L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ;

4. L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ;

5. L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine? : Actionnariat salarié au Maroc ;

6. Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ;

7. Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ;

8. L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ;

9. Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ;

10. De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ;

11. De l’ajustement à la zone de libre-échange ;

12. L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ;

13. Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ;

* Economie Financière *

1. L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ;

2. Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ;

3. L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ;

4. L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ;

5. L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ;

6. Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ;

7. Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ;

8. La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ;

9. Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ;

10. Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ;

11. Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;

* Entreprise *

1. Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ;

2. Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ;

3. L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ;

4. L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ;

5. Les enjeux de l’actionnariat salarié ;

6. Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ;

7. Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ;

* Finances Publiques *

1. L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ;

2. L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ;  L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc;

3. Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume

4. Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ;

5. L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ;

6. Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ;

7. Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ;

8. Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ;

*Gestion*

1. L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ;

2. Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ;

3. Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ;

4. Gestion financière et comptable de l’université marocaine ;

5. La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l’enseignement supérieur ;

6. La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ;

7. Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;

8. Entrepreneuriat féminine: Cas de l’industrie à « X » ;

9. Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d’Entreprise ;

10. S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ;

11. L’entreprise féminine ;

12. Management des spécificités de l’exportation : cas des industries agro-alimentaires ;

13. Vers une application d’une démarche Catégorie Management dans la grande distribution au Maroc ;

14. Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ;

*GRH *

1. Les besoins en formation des entreprises marocaines ;

2. Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ;

3. GRH dans le cadre islamique ;

4. Contrôle de gestion et tableau de bord ;

5. Le tableau de bord social ;

6. L’analyse d’un système d’audit au sein des organisations ;

7. Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ; L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés;

8. Le management de la relation/partenaire : cas X ;

9. La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ;

10. Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ;

11. L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;